对于刚入行的次世代建模师,选大公司还是小公司?
对于刚入行的次世代建模师,选大公司还是小公司?如果有过接触游戏开发引擎的朋友们对于“次时代建模”这个词汇一定不会陌生,或许您是第一次接触到这个词汇,认为这是一门很复杂很深奥的技术,其实她没有你想象中的复杂,只要用对了方法,走对了路,她便会向你展示她那妖娆的美。 那么,今天和绘学霸小编一起了解下:对于刚入行的次世代建模师,选大公司还是小公司?
对于刚入行的次世代建模师,选大公司还是小公司?
跟一个好老大,比什么都重要!
乍一看,好像跟选大公司小公司没什么关系是吧?但我想说的是,跟一个好老大,比选择大公司和小公司,重要得多了。
想想一个场景:
你进入了一家大公司,跟着一个老大,手下人才济济,根本无暇顾及你,你不被器重。
假设!这是一个有能力的老大,他日事业蒸蒸日上,而你不被器重,所以他的上升,与你无关,他只是你人生的一个过客。
假设!更糟的情况,这是一个没能力的老大,终日混日子,你纵然浑身是劲,能力卓越,那又如何?他会让你越他的级升职吗?
但是,如果你跟着一个器重你的好老大,哪怕这个老大的未来事途是否顺利,你将得到的,是一个朋友、一个导师,你和你的老大是一个事业共同体。
前段时间,华为辞掉34岁以上的老员工的新闻,我是表示理解的。在科技公司里面,最有能力的员工是谁?估计早就大部分都出去创业了。有能力的人都走了,总需要人上来顶上吧?那些呆在公司足够长时间的人就上位了,他们能力特别强吗,不一定。
久而久之,公司中层,往往留下了一批“白兔”,既妨碍公司业务发展,又阻碍底层员工晋升。
这也是史玉柱的狼兔论的由来,他在公司施行“狼文化”,赶走“老白兔”,把高薪和股票分给“新狼”,直接免掉了133名中层干部,使公司的中层干部总数从160名下降到27名。
每当我看到别人吐槽,他们的老大有多么狠,多么抓得紧,我都会跟他认真地说——这可能是一个好老大,对生命和事业有追求,且行且珍惜。
年轻人,如果在面试大公司的过程中,遇到挫折,你也可以从这个角度去思考:应聘失败,不一定是你的能力问题,你可能只是遇到了白兔面试官,白兔想招聘什么样的人?——更多的白兔中庸者才不会威胁到自己的地位。这其实是非常常见的,人家唐朝韩愈在1000多年前就感悟了:“千里马常有, 而伯乐不常有。”
“世有伯乐,然后有千里马”,没有好老大,就没有好人才。
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