UI设计完整的工作流程是怎样的?
UI设计完整的工作流程是怎样的?互联网时代,UI设计师是各大企业比较紧缺的人才,手机APP、网站界面都离不开UI设计。UI设计师的涉及范围包括商用平面设计、高级网页设计、移动应用界面设计及部分包装设计,是目前中国信息产业中最为抢手的人才之一。那么,今天和绘学霸小编一起了解下:UI设计完整的工作流程是怎样的?
UI设计完整的工作流程是怎样的?
对这个问题感到迷惑的人群是中小公司的设计人员,对本公司的产品设计流程不自信,对大厂的标准工作流程又不了解。这个问题存在且比较尴尬。大厂工作流程的专业性有保证,适用于成熟的多人协作体系,尴尬的是这种专业的流程对应着细分的专业化岗位,例如用户研究设计师,交互设计师,而这两个岗位,中小公司大部分是没有的,很多交互工作用户研究分析工作都是由产品经理或者UI设计师独立完成。因此,专业化的流程对你所在的工作环境或许并不适用,而当你加入一个大型公司后,整套工作流程你会在短时间熟悉并熟练参与进去。
从这一个角度讲,中小公司的新人设计师切莫照搬一些大厂工作流程,很难匹配到实际工作中,但专业化的流程对我们的工作的确有一定指导作用,整套流程会为我们提供一个专业思考模型。
为什么要先由产品经理出文档?产品经理负责业务向内容,属于产品设计中战略层和范围层的需要优先考虑的内容。
为什么要有用研设计师?因为调研来的数据可以帮助我们进行更有效的设计,能帮助我们创造更优秀的体验。
为什么有交互设计师?信息架构交互逻辑需要由专业的人来完成以保证产品的高效易用。
我们没有专业的人员来匹配这些岗位参与到产品设计流程中,但这些岗位及对应的工作内容却为我们提供了思考方向,作为公司仅有的UI设计师,在执行设计时你要考虑业务向的产品目标,考虑如何更好地完成业务指标;要调研几个真实用户,获取一些数据支撑设计;更要在拿到原型后思考交互是否有问题,没大问题则考虑是否有优化的机会点。
这些可以思考的关键节点就是我们需要下手的地方,将专业工作流程转化为思考模型应用到日常工作中并养成习惯,直至某天在接到需求后很自然询问产品这个需求的业务目标是什么,验收标准是什么,关键指标又是什么。这时候你就成长为一个懂得思考的有一定专业性的设计师。
最后补充一下网易的工作流程,该流程从刘津的《破茧成蝶2》中有提到。
在刘津优化之前的协作流程如下:
产品经理请求用研同学做调研,用研同学输出一份用户研究报告交由产品经理,产品经理粗略浏览后拿出早就准备好的文档交给交互设计师,交互设计师产出交互稿经由产品经理审核后给UI同学完成所有设计。
优化后的流程如下:
大概的业务需求提出后,用研同学主动和产品沟通,探讨调研的目的获取关键数据,提供自己的专业意见,在调研过程中,交互设计师开始根据部分调研结果寻找竞品进行竞品分析,用户研究报告和竞品分析完成后,设计师们邀请产品经理一起定义设计方向,然后完成最终的输出。优化后的流程很明显的规避了以往设计人员相互割裂的问题,将不同工种的协同融合为一个解决问题的闭环或创造价值的闭环,前面的工作成果在后面的工作中得到延续,并且大家参与度高,互相认同度高。这样的协作流程不是以产品经理为核心,而是多向人员共同驱动,产生1 1大于2的效率和成果。
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那本期关于UI设计完整的工作流程是怎样的?的分享就到这里结束了,也欢迎喜欢UI设计的小伙伴,关注我们的官网绘学霸,经常分享各类教程、资源、经验,助你开启UI设计提升之门。
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